Uma nova era de liderança em IA
Em 2025, a NTT DATA afirmou: “Acabou a brincadeira com GenAI”. As organizações passaram da fase de experimentação para a aplicação prática com resultados tangíveis.
Este ano, descobertas globais revelaram que a transformação promovida pela IA está a redefinir os modelos de negócio, a força de trabalho e o crescimento das organizações. Em resumo: a estratégia de IA é a nova estratégia empresarial.
O Report Global de IA 2026 apresenta um guia para acelerar os negócios rumo a uma IA nativa, com integração na estratégia, nas operações e na cultura.
Descubra como alguns executivos globais conseguem um desempenho superior a outros em termos de crescimento, margem e inovação. Preencha o formulário para descarregar o relatório.
*Os dados da análise são referentes à consulta de 2.567 líderes “C-suite” e outros executivos seniores de 34 mercados e 15 setores, recolhidos entre setembro e outubro de 2025.
Perguntas frequentes
Em que consiste o relatório sobre IA da NTT DATA??
Esta é uma análise que foi realizada de forma independente para a NTT DATA no final de 2025 e que compreende uma ampla gama de experiências e expectativas de decisores globais. O relatório analisa a adoção e o impacto da IA de forma geral, assim como da IA Generativa (GenAI) e da Agentic AI, disponibilizando insights sobre como as organizações estão a transformar as suas operações com estas tecnologias. A maioria dos entrevistados pertence a grandes organizações (84% das empresas dos entrevistados possuem mais de 10.000 colaboradores).
Quem é líder em IA?
De acordo com as conclusões da análise, o grupo de líderes em IA registou um nível maduro de adoção (implementações em áreas primárias e secundárias), com uma estratégia bem definida e totalmente alinhada entre IA e negócios, resultando num sólido retorno sobre o investimento (ROI) da IA. Estes líderes têm quase 2,5 vezes maior probabilidade de obter um crescimento de receita superior a 10% do que outras organizações e 3,6 vezes mais probabilidade de operar com margens de 15% ou mais.
Quem deve ler este guia estratégico?
Este guia é relevante para líderes C-suite, executivos de negócios e de TI, profissionais de IA, especialistas em estratégia de TI, profissionais de RH e de planeamento da força de trabalho e qualquer pessoa que esteja a definir o futuro das operações de negócio. Os resultados obtidos na nossa análise global revelam táticas bem-sucedidas para acelerar a adoção da IA e gerar resultados empresariais mensuráveis. As organizações podem utilizar estes insights para solidificar a suas estratégias de IA e de negócio, avaliar o seu nível de maturidade e orientar o planeamento operacional e da força de trabalho no seu setor.
Principais conclusões
Os líderes de IA são excecionais em termos de crescimento e margens:
- Concentram-se no alinhamento estratégico e na aceleração.
- Dão prioridade a casos de uso de alto valor e orientados para o crescimento, com uma abordagem end-to-end.
- Adotam o efeito "flywheel" - um ciclo iterativo em que o impacto promove novos investimentos.
- Reformulam as aplicações principais integrando a IA e combinam soluções plug-and-play com inovações personalizadas.
- Investem em IA escalável, segura e privada/soberana.
- Contribuem para a melhoria das capacidades dos seus especialistas em vez de os substituir.
- Fomentam a gestão de mudança para garantir o sucesso da adoção.
- Centralizam e formalizam a governança com Chief AI Officers (CAIOs) dedicados.
- Utilizam parceiros para acelerar a inovação, gerar valor de IA e aumentar a receita.
Principais características dos líderes em IA
maior probabilidade de registar um crescimento de receita superior a 10%
maior probabilidade de alcançar margens superiores a 15%
tem um CAIO dedicado e uma governança formal de IA
Avalie o progresso da sua organização em relação ao seu setor e região
Report Global de IA 2026: um guia estratégico para quem lidera com IA que foi elaborado com insights de 2.567 executivos seniores de 35 países e 15 setores, nas áreas de tecnologia, indústria, serviços bancários, saúde e muito mais. Os destaques regionais e as descobertas específicas do setor ajudam as organizações a avaliar a sua maturidade em IA e a identificar oportunidades acionáveis para o seu mercado.
Descarregue o relatório completo para explorar os insights na íntegra ou aceda ao comunicado de imprensa para saber mais.
Assim que as estratégias de IA e de negócio estiverem alinhadas, a ação mais eficaz é escolher um ou dois domínios que forneçam maior retorno e redesenhá-los de ponta a ponta com os recursos de IA.
Insights para líderes empresariais
A IA torna-se indispensável para a agenda da liderança. A IA já não é um projeto secundário. As organizações líderes tratam a IA como um acelerador de negócios, incorporando-a na estratégia e nas operações para gerar um impacto mensurável.
O efeito "flywheel"
Os resultados positivos dos investimentos em IA multiplicam-se, criando um ciclo no qual o impacto gera mais investimentos e inovações.
Governança e gestão de mudança
Os líderes estabelecem um modelo de governança de IA com comités diretores e CAIOs para uma adoção ética e escalável.
Diferenciação competitiva
Segurança, privacidade e inovação responsável diferenciam os líderes de IA num mercado competitivo.
Referências do setor
Compare a maturidade e a taxa de adoção de IA do seu setor com os líderes globais.
Recomendações práticas
Descarregue o relatório para conhecer as ações práticas e acelerar a jornada de IA da sua organização.
Insights para especialistas de IA
Automação end-to-end
Os líderes de IA automatizam os principais fluxos de trabalho para entregar valor comercial mais rapidamente, com foco nos processos de front-office e back-office.
Co-inovação e parcerias
As organizações de alto desempenho reconstroem aplicações centrais com IA incorporada e co-inovam com parceiros para criar soluções personalizadas.
Excelência técnica
Os líderes investem em plataformas de IA escaláveis, seguras e soberanas, abordando problemas relacionados com a infraestrutura e privacidade de dados em diferentes geografias.
Melhorias e não substituição
O principal objetivo da força de trabalho é capacitar colaboradores qualificados com ferramentas de IA, permitindo que se concentrem em trabalhos de maior valor.
Descarregue o Report Global de IA 2026 da NTT DATA
Preparado para acelerar a sua jornada rumo a uma IA nativa? Descarregue o relatório e descubra como pode transformar a estratégia de IA num modelo de negócio orientado para o crescimento e para a inovação.
