Um relatório para redefinir o futuro do setor: tendências, desafios e modelos para acelerar a transição
O setor energético vive uma transformação sem precedentes, marcada pela transição para um modelo mais descarbonizado, digital e distribuído. Neste contexto, inovar implica muito mais do que lançar pilotos: exige antecipar mudanças regulamentares, tomar decisões estratégicas em ambientes incertos e desenvolver capacidades capazes de escalar tecnologias emergentes. As empresas devem equilibrar autonomia e alinhamento com o negócio, profissionalizar os seus modelos de escalabilidade e promover uma cultura que favoreça o risco controlado, a agilidade e a experimentação.
Os líderes do setor concordam que o maior desafio é ligar a inovação ao negócio sem comprometer a sua velocidade, criatividade ou impacto. Esta visão é reforçada por tendências claras: um papel mais estratégico da inovação, novas estruturas híbridas que combinam agilidade e governação, métricas centradas no impacto real e uma abertura crescente ao ecossistema através de venture clienting, alianças e CVC. Além disso, o investimento global torna‑se mais seletivo e maduro, concentrando‑se em tecnologias limpas, digitais e prontas para escalar — especialmente em IA, eficiência operacional, armazenamento, hidrogénio e soluções de descarbonização.
Segundo a análise da NTT DATA, o futuro do setor vai depender de modelos de inovação robustos, com uma arquitetura bem desenhada, liderança clara e uma ligação profunda à estratégia corporativa. Apenas as organizações capazes de integrar tecnologia, ecossistema e cultura inovadora conseguirão antecipar tendências, escalar novas soluções e liderar a transição para um sistema energético mais flexível, eficiente e resiliente.
O relatório oferece uma visão completa de como evoluem a maturidade organizacional, os modelos operativos e os investimentos para enfrentar esta nova etapa do setor.