Relatório Global de IA 2026

1. O que define um líder em IA no setor automóvel?
Os líderes em IA no setor automóvel apresentam uma estratégia de IA bem definida, um nível de adoção maduro e impacto operacional mensurável. Vão além de projetos‑piloto isolados, integrando a IA, à escala, em plataformas de engenharia, fabrico e veículos definidos por software.

2. Porque está o investimento em IA a acelerar entre os líderes do setor automóvel?
83,8% dos líderes em IA no setor automóvel estão a aumentar o investimento, refletindo a confiança resultante dos primeiros resultados positivos. Estes resultados concretos são convertidos em reinvestimentos estruturados, permitindo reforçar o desempenho ao longo de toda a cadeia de valor.

3. O que distingue os líderes em IA daqueles que ficam para trás no setor automóvel?
Os líderes redefinem sistemas core com IA integrada, centralizam a governação e redesenham modelos operativos end‑to‑end. Por outro lado, as organizações que ficam para trás continuam dependentes de projetos‑piloto fragmentados, o que limita a integração dos veículos definidos por software (SDV) e a coordenação dos ecossistemas.

4. Porque é que a governação é crítica na IA no setor automóvel?
67,6% dos líderes em IA adotam modelos de governança centralizados. Em ambientes críticos do ponto de vista da segurança, como o setor automóvel, uma supervisão estruturada permite escalar mais rapidamente sistemas de engenharia, fabrico e OTA, sem aumentar o risco.

5. Onde é que a IA está a criar mais valor no setor automóvel?
93,2% dos líderes em IA integram a IA diretamente nos fluxos de trabalho operacionais. Na indústria automóvel, isto inclui engenharia, fabrico inteligente, sistemas de decisão OTA e otimização da experiência do cliente.