Consultoria em IA | NTT DATA

IA

Consultoria em IA

Aproveite todo o potencial da IA ao priorizar casos de uso, estruturar soluções responsáveis e adotar iniciativas de capacitação em IA e gestão da mudança organizacional.

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Abordagem completa para a transformação com IA

Ajudamos sua organização a lidar com os impactos estratégicos, éticos e organizacionais da IA para garantir valor de negócio transformador e sustentável. Nossa abordagem completa abrange da estratégia e governança à execução e gestão da mudança. Nossos especialistas oferecem orientação baseada em insights, integram princípios éticos, identificam e priorizam casos de uso essenciais e realizam análises de custo-benefício. Também ajudamos a selecionar os melhores modelos de implantação, as opções mais adequadas de IA Generativa e Agentic AI, e os melhores fornecedores de tecnologia, garantindo uma transição fluida com capacitação cultural e técnica. Let us guide your AI journey to lasting business success.

Homem em frente a um ecrã

A nossa abordagem

Com mais de 40 anos de P&D focada em IA e uma equipe líder de especialistas em IA, ciência de dados e estratégia de negócios, a NTT DATA ajuda sua organização a aproveitar todo o potencial da IA.

Avaliação e planeamento

Após avaliar seu cenário de IA e suas necessidades de negócio, ajudamos a identificar e priorizar casos de uso de IA e a estruturar uma estratégia personalizada para integrar a IA às suas operações.

Desenvolvimento de roadmaps

Um roadmap abrangente inclui passos para definir as necessidades da organização, selecionar a tecnologia apropriada, recolher dados, criar uma prova de conceito, treinar o modelo, integrá-lo na aplicação e criar um feedback contínuo.

Conceção de soluções de IA

Colaboramos com as empresas para escolher os modelos, algoritmos e ferramentas adequados para um protótipo, bem como um modelo que possamos treinar utilizando os princípios de IA, dando sempre prioridade à experiência do utilizador.

Apoio à implementação

Desde projetos-piloto a implantações de IA em larga escala, asseguramos um apoio completo para garantir que as soluções de IA são implementadas com sucesso e com o mínimo de perturbações.

Tecnologia e inovação

Aproveitamos os mais recentes avanços tecnológicos para impulsionar a inovação com IA. As soluções são concebidas para se integrarem perfeitamente nos sistemas e processos existentes.

Pessoas e cultura

Os nossos serviços de consultoria centram-se na promoção de uma cultura de inovação e na garantia de que as equipas recebem formação e estão devidamente preparadas para tirar partido de IA de forma eficaz.

Conformidade e governança

Ajudamos a compreender o complexo panorama da ética, segurança e conformidade em IA. As nossas soluções são concebidas para cumprir os mais elevados padrões de privacidade e segurança dos dados.

IA responsável

Damos prioridade à utilização ética da IA, garantindo que as iniciativas de GenAI são transparentes, justas e estão alinhadas com os valores das organizações e os das suas partes interessadas.

Implantação e orquestração de IA Agêntica

Projetamos e implementamos agentes de IA autónomos para executar tarefas de várias etapas e orquestrar processos em sistemas integrados, melhorando a automação baseada em plataformas.

Os nossos serviços

Estratégia e governança de IA

Alinhe iniciativas de IA aos objetivos organizacionais e estabeleça princípios de governança e ética para uma implementação de IA responsável e em conformidade.

Avaliação de prontidão dos dados

Avalie a qualidade, o volume e a estrutura dos seus dados para garantir a performance ideal das soluções de IA.

Execução da estratégia

Identifique e priorize casos de uso de IA, defina business cases e conduza análises de custo-benefício para impulsionar a execução estratégica e maximizar o ROI.

Estratégia de Tecnologia Descrição

Otimize a sua infraestrutura tecnológica, defina o âmbito de agentes inteligentes, projete arquiteturas escaláveis, estabeleça uma governação de dados robusta, integre princípios fundamentais e prepare as suas soluções de IA para o futuro.

Gestão da Mudança Descrição

Capacite a sua equipa com formação, comunicação e mudanças culturais para promover um ambiente positivo para uma adoção bem-sucedida e proficiência dos colaboradores.

O nosso impacto

+80%

de taxa de adoção de iniciativas de GenAI

80%

de feedback positivo sobre os programas de adoção de GenAI

320%

de retorno sobre o investimento em programas de adoção do Copilot

Casos de sucesso

robô

IA Generativa

Aceleração da descoberta de informação: um projeto inovador

O nosso trabalho permitiu à Virgin Media O2 extrair um novo valor da documentação de TI da empresa.

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Rapariga ao telemóvel

IA Generativa

A IA generativa aumenta a produtividade na MASORANGE

A NTT DATA implementou o MS Copilot na MASORANGE, melhorando significativamente a gestão das tarefas diárias dos colaboradores.

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Prémios e Reconhecimentos

HFS | 2025
A NTT DATA foi reconhecida como Market Leader no relatório HFS Horizons: Generative EnterpriseTM Services, 2025.

ISG | 2025
A NTT DATA foi reconhecida como Líder no ISG Provider Lens® for Generative AI Services, Global

ISG | 2025
A NTT DATA foi reconhecida como Líder no ISG Provider Lens® for Agentic AI Services, Global.

Everest Group | 2025
A NTT DATA foi reconhecida como Major Contender na avaliação Everest Group Artificial Intelligence (AI) and Generative AI Services PEAK Matrix® Assessment 2025.

IDC | 2025
A NTT DATA foi reconhecida como Major Player no IDC MarketScape: Artificial Intelligence Services Vendor Assessment 2025

Gartner® | 2025
A NTT DATA é um fornecedor representativo no Guia de Mercado da Gartner® para Serviços de IA Generativa para o Setor Bancário.

Os nossos parceiros

A NTT DATA possui uma estratégia sólida de parcerias em IA, formando alianças com fornecedores consolidados e emergentes em todo o mundo para ampliar nossas capacidades tecnológicas. Desenvolvemos ativos e aceleradores com base nas soluções dos nossos parceiros, criando ofertas conjuntas e programas go-to-market para dar suporte aos nossos clientes.

Logotipo da Microsoft em um fundo verde
o logotipo da AWS em um fundo verde
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o logotipo da SAP em um fundo verde
Um logotipo do Blue Salesforce em um fundo verde
Service Now logo

Últimas notícias

Sobre o ISG Provider Lens® Research

A série de pesquisas ISG Provider Lens® Quadrant é a única avaliação de fornecedores de serviços desse tipo a combinar pesquisa empírica, orientada por dados e análise de mercado com a experiência e observações do mundo real da equipe de consultoria global da ISG.  As empresas encontrarão uma riqueza de dados detalhados e análises de mercado para ajudar a orientar sua seleção de parceiros de sourcing apropriados, enquanto os consultores da ISG usam os relatórios para validar seu próprio conhecimento de mercado e fazer recomendações aos clientes empresariais da ISG.

Os trechos licenciados extraídos dos relatórios PEAK Matrix® do Everest Group podem ser utilizados por terceiros licenciados em suas próprias atividades e materiais de marketing e promoção. Os trechos selecionados dos relatórios PEAK Matrix® do Everest Group não fornecem necessariamente o contexto completo de nossa pesquisa e análise.  Todas as pesquisas e análises realizadas pelos analistas do Everest Group e incluídas nos relatórios PEAK Matrix® do Everest Group são independentes e nenhuma organização pagou nenhuma taxa para ser apresentada ou para influenciar sua classificação. Para acessar a pesquisa completa e saber mais sobre nossa metodologia, acesse Everest Group PEAK Matrix® Reports.

O modelo de análise de fornecedores IDC MarketScape foi desenvolvido para fornecer uma visão geral da competitividade dos fornecedores de TIC em um determinado mercado. A metodologia de pesquisa utiliza um sistema de pontuação rigoroso, baseado em critérios qualitativos e quantitativos, que resulta em uma representação gráfica da posição de cada fornecedor dentro do mercado. A pontuação de Capacidades mede o produto, a estratégia de entrada no mercado e a execução de negócios do fornecedor no curto prazo. A pontuação de Estratégia mede o alinhamento das estratégias do fornecedor com as necessidades do cliente em um horizonte de 3 a 5 anos. A participação de mercado do fornecedor é representada pelo tamanho dos círculos.

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